New Dawn Consultancy levert professioneel, bedrijfskundig advies, primair voor de (hi-tech) maakindustrie. De core business is transitiemanagement. Die gaat vaak samen met een strategische (her)oriëntatie, gevolgd door het operationaliseren & uitrollen in de organisatie. Vanaf de basis. Alle afdelingen gefocust. De interne sterktes verzoenen met de marktkansen. Dát leidt tot een krachtige en succesvolle organisatie en een werkelijke ‘New Dawn’!
30 jaar ervaring in de maakindustrie
Internationaal, hi-tech, B2B & B2C,
van alle markten thuis
Mechatronica, aerospace, automotive, defensie, machinebouw, consumergoods
Abstract en pragmatisch
In staat om de theorie om te zetten in de praktijk, zonder de essentie geweld aan te doen.
Gedegen, toekomstbestendig en mensgericht advies
Gericht op duurzame verbetering, ook sociale.
Aantoonbare resultaten
Veelheid en verscheidenheid aan significante verbeteringen.